InCorpe
Transact: het portaal dat overnames begeleidt voor InCorpe.
-
Portaal
Software vormt vaak de basis van je organisatie. Maar wat als die basis begint te knellen? Denk aan verouderde code, beperkte schaalbaarheid of afhankelijkheid van een partij die niet meer past. In plaats van opnieuw beginnen, ligt de oplossing vaak dichterbij. Door slim te kijken naar wat er al staat, ontstaat ruimte voor verbetering, versnelling en groei. Met gerichte ingrepen wordt bestaande software weer toekomstbestendig en klaar voor de volgende stap.
Ben je eigenaar van maatwerksoftware en wil je precies weten hoe het zit met de kwaliteit van je codebase, schaalbaarheid en kwetsbaarheden? Met de kwaliteitsscan toetsen we jouw bestaande software op schaalbaarheid, codekwaliteit, security en privacy. We maken risico’s en kansen inzichtelijk en vertalen bevindingen naar concrete acties..
Replatforming biedt organisaties de kans om hun e-commerceplatformen en digitale omgevingen opnieuw op te bouwen met geavanceerde technologieën. Dit proces maakt een digitale transformatie mogelijk die niet alleen zorgt voor betere prestaties, veiligheid en schaalbaarheid, maar ook voor toekomstige groei.
In een snel veranderende digitale wereld is goed beheer van je software cruciaal. Met een code review of softwareovername zorg je dat jouw applicaties veilig, schaalbaar en toekomstbestendig blijven. Zo houd je grip, blijf je efficiënt en bouw je aan duurzame groei.
Digitale transformatie begint zelden met technologie. Het begint met inzicht. Waar zitten de knelpunten in de huidige software? Wat belemmert groei? En welke processen kosten onnodig veel tijd of energie? Zonder duidelijke richting wordt het lastig om keuzes te maken. Nieuwe technologieën bieden kansen, maar roepen ook vragen op. Wat levert het op? Hoe past het binnen de bestaande organisatie? En hoe neem je mensen mee in de verandering? Door eerst te begrijpen wat er speelt, ontstaat een helder vertrekpunt. Van daaruit wordt digitale transformatie geen grote sprong, maar een reeks gerichte stappen die echt iets opleveren.
Bestaande software vraagt om een doordachte aanpak. Geen aannames, maar inzicht. Geen standaard oplossing, maar keuzes die passen bij de organisatie en de ambities. Cube kijkt niet alleen naar de techniek, maar naar het geheel. Hoe wordt de software gebruikt? Waar zit de meeste waarde? En waar valt winst te behalen? Door bestaande systemen te analyseren en stap voor stap te verbeteren, ontstaat er grip. Dit zorgt niet alleen voor betere software, maar ook voor meer rust en vertrouwen binnen de organisatie.
Veel ontwikkelde software groeit organisch mee met de organisatie. Soms is het gebouwd door een partner, soms door je eigen team. Met die groei ontstaan vaak vragen waar je geen antwoord op hebt: hoe solide is de basis? Hoe afhankelijk ben je van specifieke developers? En hoe zeker weet je dat je software veilig is, juist nu security en privacy constant veranderen? Als je niet precies weet wat er onder de motorkap zit, voelt dat onveilig. Groeiplannen, technische schuld, overname of verkoop, zonder objectief inzicht blijven keuzes lastig. De kwaliteitsscan brengt rust: niet met vage aannames, maar met feiten en gefundeerde aanbevelingen.
Wanneer software is ontwikkeld door een andere partij, ontbreekt vaak het volledige inzicht. Hoe is het opgebouwd? Waar zitten risico’s? En hoe onderhoudbaar is het op de lange termijn? Met een grondige code review wordt de kwaliteit en structuur van de software helder. Bij een overname zorgt dit voor een soepele overgang, zonder verrassingen achteraf. Zo ontstaat controle en vertrouwen om verder te bouwen.
Replatforming is het proces van het migreren van een bestaand digitaal platform naar een nieuwe technologie of infrastructuur. Dit houdt in dat de technische stack wordt gemoderniseerd, de architectuur wordt aangepast voor betere prestaties, schaalbaarheid en onderhoudbaarheid, en verouderde systemen worden vervangen door moderne, cloud-gebaseerde oplossingen. Dit proces zorgt voor betere prestaties, veiligheid en schaalbaarheid, maar ook voor toekomstige groei.
Wil je weten hoe jouw organisatie kan profiteren van digitale transformatie? Plan een vrijblijvend adviesgesprek in met Jarno.
Transact: het portaal dat overnames begeleidt voor InCorpe.
Pure Energie: Van groene ambitie naar puur resultaat.
Van strategie naar werkelijkheid: hoe Eastborn digitaal volwassen werd.
Hoe FC Twente digitaal scoort met een geavanceerde app en website.
Een versterkte merkpositie met een klantenportal, app, website en webshop.
Hoe Fundaments klantrelaties versterkt en facturatie stroomlijnt.
Een versterkte merkbeleving met vernieuwd digitaal landschap.
Wereldwijd bedrijfskleding geregeld via het Scoober-platform.
Een nieuw digitaal ecosysteem: Slimmer, sneller en schaalbaar.
Van tijdrovende administratie naar digitale efficiëntie met een nieuw portaal.
Legal Mind: Een digitaal fundament voor een AI-platform met ambitie.
Hoe Brookhuis gas geeft met een betrouwbare digitale basis.
Met lef, nuchterheid en focus op kwaliteit.
Amber Projectmanager
Bart Developer
Bernard Developer
Bob Test Engineer | Security & Privacy
Demi Officemanager
Dennis Full Stack Developer
Dieter Developer
Guus Full Stack Developer
Hidde Stagiair
Jarno Business Director
Jarno Back-end Developer
Jasper Developer
Jenne Digital Marketeer
Jeroen Back-end Developer
Job CEO | Directie
Joost Developer | Technical Coach App
Jordy Tech Lead | Team Nexus
Justin Full Stack Developer
Kees Projectmanager
Kevin Full Stack Developer
Kevin Developer
Laura Digital Designer
Maartje Content Marketeer
Mans Operations Manager
Marcus Projectmanager
Marleen Projectmanager | Team Lead Octagon
Mart Front-end Developer
Melanie Projectmanager | Team Lead Hexagon
Mick Developer
Mike Developer
Nicky Projectmanager
Nikki Afstudeerder
Onno Business Controller
Remi Software Architect
Rogier Business Consultant
Rosan Manager People & Organization
Roy Full Stack Developer
Ruben Full Stack Developer
Ruben Digital Designer
Sander Developer
Stijn Front-end Developer
Tamara Business Consultant
Thomas Back-end Developer
Tom Tech Lead | Team Octagon
Wesley Projectmanager